人力資源公司的績效獎金分配

績效獎金是企業依據員工的績效評估結果，確定獎金的發放標準并支付獎金的做法。一般來說，員工的薪酬包括兩大部分：基本薪酬和獎金?？冃И劷鹨话闩c績效結果掛鉤。績效獎金的類型有很多種，計算方法通常也比較簡單，人力資源公司常用的公式是：

員工實際得到的獎金=績效獎金標準×績效系數績效系數則是由員工的績效評估結果決定的?？冃И劷鸷涂冃Ъ有降牟煌幵谟谄髽I支付給員工的績效獎金不會自動累計到員工的基本工資之中，員工如果想再次獲得同樣的獎勵，就必須像以前那樣努力工作，以獲得較高的評價分數。由于績效獎金制度和企業的績效考核周期密切相關，所以，這種制度在獎勵員工方面有一定的限制，缺乏靈活性，當企業需要對那些在某方面特別優秀的員工進行獎勵時，特殊績效獎金認可計劃可能是一種很好的選擇。

特殊績效獎金認可計劃，是在員工努力程度遠遠超出了工作標準的要求，為企業實現了優秀的業績或者作出了重大貢獻時，企業給予他們的一次性獎勵。這種獎勵可以是現金，也可以是物質獎勵，也可以是榮譽稱號等精神獎勵。與績效加薪和績效獎金不同的是，特殊績效認可計劃具有非常高的靈活性，它可以對那些出乎意料的、各種各樣的單項高水平績效表現，比如開發新產品、開拓新的市場等予以獎勵。當然，在進行特殊績效認可計劃時，對員工績效結果的評價往往是針對某個具體項目，和績效管理系統中的評價方法不太一樣。