文 ︳中小企業在創業初期都會忽略內部管理對于企業可持續發展性中起到的重要作用，等到問題逐漸呈現才開始重視和急于做調整。人力資源管理的最佳搭建時期正是企業建立初期，它從一開始就伴隨企業共同長展及成長，目的是讓企業能夠長期處于健康狀態，持續壯大，穩健發展。
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文 ︳大公司不看重最高學歷，偏偏看重本科學歷，這是招聘與用人的一種怪現象。已經不是一二家公司這樣，很多公司都這樣，人為設置障礙，阻礙人才進入。一個公司創業者可能沒什么文化，但是公司做大了，機構多了，有了人事部門，人事總監，人事總裁之后，他們一定忘記了老板怎么創業的，一定會設置很多門檻，來限制人才的進入。
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